Stratégie

Déterminer les objectifs de performance de votre organisation et les moyens à mettre en oeuvre pour les atteindre

Décider du futur de votre organisation

Définir la mission que chaque décideur ambitionne pour l’organisation
Mesurer le potentiel stratégique de l’organisation au regard de ses ressources et capacités
Evaluer la cohérence de l’orientation stratégique choisie par rapport au contexte concurrentiel

Déterminer des objectifs réalistes mais ambitieux

Décliner des objectifs tactiques de la finalité stratégique définie
Concevoir un plan d’action global et/ou par domaine d’activité précisant les ressources à engager (humaines, financières, matérielle) par priorité
Définir les indicateurs de mesure de la performance
Définir un plan de communication à l’attention de tous les acteurs impactés, internes et externes à l’organisation

Mettre en oeuvre le plan d’action

Partager vision et plan d’action avec l’ensemble des acteurs concernés
Mobiliser les ressources nécessaires pour déployer le plan d’action
Adapter le plan d’action aux changements et imprévus
Piloter les projets découlant du plan d’action par degré de priorité
Aligner les processus organisationnels et le SI avec les nouvelles orientations stratégiques

Contrôler l’implémentation

Evaluer la stratégie retenue, en comparant objectifs fixés et résultats obtenus, en termes de performances financière, économique, organisationnelle, sociale, sociétale